Kako potaknuti timski rad

Trenutno postoje mnoge organizacije koje zahtijevaju od svojih zaposlenika sposobnost da obavljaju svoje zadatke u timskom okruženju, okrećući taj scenarij od zaposlenika koji je došao u ured, prema vlastitom, i otišao bez odgovornosti bilo kome osim njegovom šefu. Radni svijet od nas očekuje da prihvatimo ovu pretpostavku, ali problem je u tome što mnogi zaposlenici nisu naučili kako to raditi, tako da u comu dajemo ključeve kako biste znali kako potaknuti timski rad unutar vašeg odjela ili u vašem organizacija

1

Da bi se stvorio tim, važno je da svaki od njegovih članova bude jasan o svojoj osnovnoj svrsi, cilju za koji rade zajedno, na taj način će svima biti lakše biti u skladu

2

Kako bi radili kao tim, sposobnosti članova moraju biti uzete u obzir na takav način da svaki od članova nudi određeni doprinos kako bi se postigao zadani cilj.

3

Kako bi se postigao uspješan timski rad ne možete ostaviti po strani pravila i propise koji će činiti grupu, na taj način svi članovi će polaziti od iste premise, npr. Točnost, usklađenost s postavljenim ciljevima, itd.

4

Poticaj je važan dio timskog rada i ne treba ga se zanemariti, važno je prepoznati zasluge članova svaki put kada se postigne cilj, na taj način svatko će biti spreman nastaviti suradnju

5

Neophodno je i promicanje dobrog odnosa, tako da osoba koja koordinira tim mora biti voljna dati sve od sebe i preuzeti odgovornost za vođenje skupine ljudi na najbolji mogući način.

6

Komunikacija je još jedna važna osnova za timski rad i ne može biti odsutna. Sve što je povezano s projektom mora biti jasno priopćeno i članovi tima trebali bi se osjećati u sposobnosti prenošenja svojih ideja, inovacija, pa čak i nezadovoljstva

7

Kako u bilo kojem drugom aspektu života, poštovanje je također nužna vrijednost za obavljanje bilo kojeg posla koji zahtijeva timski rad

8

Naposljetku, trebali biste pokušati biti što objektivniji kada radite kao tim, iako su osobne simpatije valjane, one ne mogu prožimati radnu okolinu, jer mogu izazvati neugodu među ostalim članovima projekta.