Kako napraviti jednostavan poslovni plan

Imate li na umu poslovnu ideju ? Sve više ljudi odlučuje pokrenuti vlastiti posao, ali prije nego što počne raditi na njemu, preporučuje se da napravite poslovni plan koji će vam pomoći u određivanju osnovnih aspekata vaše ideje, kao što je marketinški plan. financijski aspekt, ljudski tim koji vam je potreban, i tako dalje. Osim toga, ova vrsta preliminarne studije će vam pomoći da predstavite svoju ideju potencijalnim investitorima i tako budete u mogućnosti dobiti novac koji vam je potreban za početak. U ovom članku ćemo vam reći kako napraviti jednostavan poslovni plan koji će vam pomoći da stavite sve svoje ideje u red.

1

Prije nego što počnete detaljno planirati, važno je da znate što se sastoji od poslovnog plana i korisnosti koje ima prije nego što počnete s vašom idejom. Ovaj dokument je detaljan opis Vašeg budućeg poslovanja: morate razgovarati o konceptu, isplativosti svoje ideje, akcijskom planu, potrebnim radnicima, potrebnoj opremi (ako trebate lokalne, materijalne itd.) i druge bitne aspekte kako bi se utvrdilo prije ulaska u projekt ovog kalibra.

Ovaj plan će vam također pomoći da uspostavite vremenski okvir koji je potreban svakom start-up poduzeću: koji su ciljevi koje želite postići i koliko vremena. Ukratko, poslovni plan je poput shematske karte koja vam pomaže da pažljivo razmislite o nekim od bitnih aspekata za početak vaše ideje .

2

Prvo polje koje poslovni plan treba imati je sažetak, odnosno kratko objašnjenje koje opisuje vašu ideju kao i ciljeve koje želite postići. Općenito govoreći, ovaj odjeljak mora sadržavati informacije o:

• Proizvod ili uslugu koju ćete prodati

• Prednosti vaše ideje u odnosu na ostale

• Sadašnje tržište i konkurencija

• Tim koji će pokrenuti posao

• Projekcije na razini financiranja: potrebe i profitabilnost koju očekujete, kao i rokove

U ovom sažetku morate predstaviti potrebu koju će pokrivati vaša poslovna ideja , ali prije svega morate imati komercijalnu kuku jer je ovaj dokument ono što će vaši potencijalni investitori pročitati. U većini slučajeva trebate zauzeti dvije stranice i morate se pobrinuti da informacije budu jasne, lako čitljive i shematizirane.

3

Počnimo sada detaljno razraditi poslovni plan. Prvi korak o kojem moramo razmišljati je poslovna misija, odnosno ono u čemu će se sastojati naše poslovanje. Morat ćete detaljno opisati svoju ideju i pružiti joj osnovne podatke:

• Karakteristike proizvoda ili usluge i, iznad svega, razlika od trenutnog tržišta

• Ciljna publika kojoj je namijenjena (mladi, žene, djeca itd.)

• Razlozi zbog kojih ste odlučili pokrenuti posao

• Ciljevi koje slijedite

• Strategije koje ćete slijediti kako biste postigli ciljeve

U ovom odjeljku trebate također napraviti SWOT, tj. Analizu slabosti, prijetnji, snaga i mogućnosti, način da se jasno govori o svemu što je pozitivno i negativno što vaša ideja ima; u nama otkrivamo kako napraviti SWOT analizu tako da imate na umu sve točke na vrijednosti u ovom važnom dijelu.

4

Sljedeća točka za analizu je tržište na kojem ćemo se predstaviti, zato naš poslovni plan mora sadržavati temeljito istraživanje tržišta u koje aspekte kao što su konkurencija, evolucija sektora, mogućnosti za inovacije u odnosu na budućnost (istraživanje i razvoj), itd.

• Analiza konkurencije : to je prva stvar koju morate procijeniti u okviru ove studije. Identificirajte koje tvrtke mogu biti vaša izravna konkurencija (tj. Učinite isto kao i vi) i koje mogu biti neizravna konkurencija (to jest, koje nude vaš proizvod / uslugu među ostalim opcijama, koje nude nešto slično vašem, i tako dalje). Osim analize, morat ćete obilježiti svoju razliku u odnosu na ostatak: zašto će vaša ideja raditi bolje od vaše, što karakterizira vaše poslovanje, kako ćete to učiniti kako biste ih prevladali itd.

• Analiza sektora u kojem ćete se predstaviti: važno je da napravite i studiju o dotičnom tržištu; Na primjer, ako razmišljate o postavljanju aplikacije, morat ćete govoriti o evoluciji tržišta, budućim izgledima i tako dalje.

• Analiza ciljane publike : na isti način je također bitno da proučite svoju ciljanu publiku, odnosno klijenta kojeg ciljate. Proučavanje navika ponašanja, korištenje mreža, mjesta koja često posjećujete, prosječni prihodi itd. Pomoći će vam da stvorite realan posao prilagođen situaciji vaših klijenata. Dakle, ako razmišljate o stvaranju tvrtke posvećene prvi put mama, na primjer, morat ćete duboko analizirati svoje navike potrošnje kako biste se mogli prilagoditi stvarnosti.

5

Sljedeći odjeljak koji ćemo morati analizirati je marketinški plan, odnosno, koje ćemo radnje učiniti kako bismo došli do ciljane publike i natjerali ih da kupe naš proizvod ili uslugu. To je jedan od najvažnijih koraka u ovom dokumentu jer je to osnovna metoda koja će vam omogućiti da uspijete u svom poslu ili, naprotiv, ne uspijete.

Uspostavite duboku analizu strategija koje ćete provoditi kako biste bili u stanju učiniti sebe poznatim, prije svega, unutar vaših potencijalnih kupaca , najvažnija stvar prije poduzimanja posla. Ne samo da bi dobili investitore, ali tako da imate jasnu i konciznu ideju o akcijama koje ćete slijediti kako bi bili uspješni. Neka od osnovnih pitanja koja biste trebali postaviti u ovom trenutku su sljedeća:

• Prodajni kanali: to jest, ako ćete imati web stranicu, ako će se prodavati putem telefona, osobno, itd.

• Privlačnost klijenata: ako namjeravate slati obavijesti, letke, obavit ćete otvaranje itd.

• Poslovna promocija: privlačenje, zadržavanje i konsolidiranje kao brenda važno je imati na umu mjesečni marketinški plan koji podsjeća vaše klijente da ste tamo. Isto tako, ostvarivanje popusta ili nagrađivanje najboljih klijenata dobar je način da svoju publiku "obradujete".

Mi vam kažemo kako koristiti društvene mreže za pozicioniranje vaše tvrtke.

6

Drugi važan dio u poslovnom planu je financijski plan, odnosno ekonomska studija vaše poslovne ideje i koji će biti presudan za utvrđivanje da li je profitabilna ili, naprotiv, neizvediva. Jedan od osnovnih razloga prije nego što počnete raditi ideju rada je analizirati koristi koje ćete dobiti od njega i, u tom smislu, ovaj plan je najdetaljniji i najrealniji način na koji možete znati kako ćete točno znati koji će biti vaši prihodi i troškovi .

Da biste izradili opsežan plan, morate izračunati sljedeće:

• Struktura cijena (PVP koji ćete staviti na uslugu / proizvod ili vašu proviziju)
• Troškovi proizašli iz vaše aktivnosti
• Investicija koja vam je potrebna
• Margine profita koje imate
• Fiksni troškovi

To je proračun, tj. Fiktivni podaci koje izračunate na temelju prognoze prihoda koje još ne postoje; međutim, preporuča se da u ovom trenutku budete što je moguće oprezniji i uvijek povucite prema dolje.

7

Morate također uključiti informacije o ljudskom timu koji će integrirati vaše poslovanje. U ovom odjeljku trebate predstaviti sebe i svoje partnere ili radnike s kojima započinjete ideju objašnjavajući njihovo profesionalno iskustvo, svoje vještine i područje u kojem su stručnjaci.

Preporučljivo je da razmislite o svim odjelima koje tvrtka zahtijeva i da kažete kako ćete ih pokriti, tako da ćete stvarno imati osnovne potrebe da biste mogli obavljati posao. Neki od potrebnih odjela su:

• Služba za korisnike : bez obzira na tvrtku, jasno je da morate imati službu za korisnike. Ako se nitko od vašeg tima neće pobrinuti za to, morat ćete imati mogućnost angažiranja podizvođača da biste izvršili taj zadatak, ali ne biste ga trebali zanemariti.

• Uprava ili rukovoditelji : obračun plaća, plaćanje računa i, općenito, računovodstvo tvrtke treba provoditi netko specijaliziran za ovu temu.

• Komercijalni : svaki tim mora imati ljude s komercijalnim iskustvom kako bi vaš proizvod mogao biti poznat kupcima i raditi, samo u tom pogledu. Vještine dobre komercijalne su važne kako bi bile uspješne i stvarno dobivale pogodnosti.