Kako izraditi poslovni plan
Napravite vjerodostojan i realan poslovni plan, to je vrlo korisno u slučaju da trebamo dobiti kredit za pokretanje novog posla, ili da dobijemo sredstva od investitora, među ostalim mogućnostima. Međutim, postoje mnoga pitanja koja treba razmotriti i možda neće uvijek biti lako, tako da ćemo u ovom članku .com dati neke smjernice kako biste znali kako napraviti poslovni plan.
Izvor slike: blog.cofike.com
Sljedeći koraci:1
Prva stvar koju trebamo stvoriti dobar poslovni plan je poslovna ideja, oko koje će se planirati. Uz tu ideju, moramo odrediti proizvod ili niz proizvoda koje moramo ponuditi tržištu, a koji su potencijalni potrošači ovog proizvoda. Kada definiramo te temeljne detalje, možemo početi proučavati svaku točku poslovnog plana.
2
Morat ćemo provesti analizu tržišta, znati tko su naši potencijalni kupci, koliko tržišnog udjela možemo dosegnuti ili kakva su nova kretanja na ovom tržištu u posljednje vrijeme. To je sve što nas okružuje: makro okruženje tvrtke. Za ovo:
- Upoznajte naše konkurente: što oni nude.
- Tržišne cijene u tom sektoru.
- Metode distribucije.
- Tržišne inovacije
- Marketinške strategije natjecanja.
3
Drugo važno pitanje je organizacijski dizajn tvrtke, odnosno kako će se uskladiti i djelovati kako bi radila i ponudila svoje proizvode:
- Izbor pravnog oblika naše tvrtke: ograničen, anoniman, unipersonalan, kooperativan, itd.
- Organizacijska shema i formalna organizacija rada.
- Ljudski resursi
- Fizički položaj mjesta prodaje, proizvodnje i skladišta.
4
Kada jednom saznamo kako je okruženje koje nas okružuje i kako interno strukturiramo tvrtku, morat ćemo napraviti marketinški plan kako bi naš proizvod stigao do potrošača:
- Analiza i koordinacija varijabli 4P ili marketinškog miksa: cijena, promocija, distribucija i proizvod.
- Segmentirajte tržište, upoznajte potražnju i znate s kim se trebamo pozabaviti na takav način da imamo veći uspjeh.
5
Konačno moramo znati je li naš projekt ekonomski održiv, jer ako nije, naša tvrtka ne bi imala smisla. Trebat će nam:
- Znati odakle možemo dobiti financiranje koje nam je potrebno staviti u pogon, kao i kamate i uvjete na koje ćemo morati vratiti kredite.
- Buduća projekcija prodaje i prihoda.
- Izračun fiksnih i varijabilnih troškova . Kao što se može iznajmiti prostorije ili brodove, osoblje, sirovine ili kupnju proizvoda, među ostalima.
- Analiza mogućih rizika s kojima se možemo suočiti. Preporučuje se izvršiti SWOT analizu.