Što je oportunitetni trošak?
Puno vremena našeg vremena posvećeno je donošenju odluka . Štoviše, možemo reći da je donošenje odluka na racionalan način ono što nas razlikuje od ljudskih bića, i stoga, put koji odlučimo zauzeti u našim životima ovisi o skupu odluka koje donosimo uz nju. Oporbeni trošak, kao što ćemo vidjeti, usko je povezan s donošenjem odluka, pokazat ćemo vam u ovom članku.
Što je oportunitetni trošak?
Trošak ili oportunitetni trošak, je način na koji moramo imenovati ono što se odričemo kada odlučimo donijeti odluku. To je, zapravo, ono što nas košta da donesemo odluku, otuda i ime.
Zahvaljujući ovom trošku, možemo procijeniti različite opcije koje su nam predstavljene na takav način da nam je lako znati što stvarno želimo odabrati.
Ovaj trošak nije samo u novčanom obliku, već i na primjer, oportunitetni trošak onoga što smo odlučili iskoristiti naše vrijeme, ako smo slobodno poslijepodne odlučili otići u kino ili gledati film kod kuće.
Može li se oportunitetni trošak uvijek mjeriti?
Ovaj trošak se ne može uvijek mjeriti monetarno, dajemo neke primjere:
- Susrećemo se u baru s prijateljima i ne znamo da li tražiti kavu ili ne, jer nemamo mnogo novca. U ovom slučaju, to je mjerljivi trošak, budući da znamo koliko nas kava košta i kako bismo mogli uložiti taj novac.
- Imamo 16 godina i završili smo obvezno obrazovanje. Suočeni smo s dvije okolnosti, nastavljamo studirati ili nastaviti raditi. Ako se odlučimo za nastavak studiranja, naš oportunitetni trošak bi bio novac koji bismo mogli zaraditi radeći, a ako se odlučimo za rad, naš troškovni trošak bio bi najveća plaća koju bismo mogli imati za odrasle zahvaljujući našim studijama. Stoga, iako bismo mogli napraviti približnu ideju, oportunitetni trošak ove odluke ne može se mjeriti .
Zapravo, možemo zaključiti da sve naše odluke imaju oportunitetni trošak ili u vremenu ili u novcu.
Oportunitetni trošak u gospodarstvu
Oportunitetni trošak je stalna rasprava u gospodarstvu i poslovanju, pri donošenju odluka kako bi se mogla izabrati najprofitabilnija odluka, to jest ona kojom ćemo ostvariti veću korist uz minimalne moguće resurse.
Morat ćemo uzeti u obzir veliki broj opcija koje su nam predočene kako bismo odlučili, pripremajući studiju tržišta u tom pogledu. Na primjer, zamislite da smo prošle godine u našoj tvrtki imali 100.000 € beneficija. Neke od mogućih odluka bile bi:
- Ulagati u fiksni prihod i dobiti siguran povrat.
- Ulagati u dionice i dobiti varijabilni prinos.
- Najam više rada za proizvodnju naših proizvoda.
- Kupite više strojeva ili napravite poboljšanja u tome, kako bi proizvodili više.
- Investirajte u oglašavanje kako biste ostvarili veću prodaju.
- Posvetite ih istraživanju i razvoju novih proizvoda.
Kako vidimo, postoje mnoge mogućnosti koje imamo, stoga bismo trebali provesti sveobuhvatne studije o svakoj od njih kako bi naš novac najviše koristio.
